Ik krijg in mijn werk regelmatig de vraag: hoe kun je als organisatie nou het best innoveren? Wat is er nodig om een innovatieve cultuur te creëren, welke vaardigheden hebben medewerkers nodig en is er een bepaalde route naar succes? Helaas moet ik dan antwoorden dat elke organisatie anders is; er bestaat geen gegarandeerde succesformule.
Toch zie ik dat bepaalde dingen innovatie wel kunnen stimuleren of afremmen. Blijkbaar is er zoiets als het ideale innovatieklimaat. Bepaalde randvoorwaarden en condities vormen een goede voedingsbodem voor innovatie. Je kunt innovatie in jouw organisatie dus stimuleren en versnellen, in plaats van tegenwerken. Daarover gaat dit boek.